DEPARTAMENTALIZAÇÃO E ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DA EMPRESA KOERICH

Autores

  • César Vinícius Weber Faculdade CESUSC
  • Eduarda Tavares Faculdade CESUSC
  • Maria Helena Coral Azambuja Faculdade CESUSC
  • Monique Mallon Faculdade CESUSC

Resumo

As organizações possuem uma estrutura formal que define um conjuntos de regras, normas e processos que devem ser seguidos por todos. Para a melhor coordenação das funções e atividades executadas pelos seus membros, as organizações buscam agrupar os cargos em função da homogeneidade de objetivos das atividades. Desta forma, surge o processo de departamentalização. De acordo com Araujo (2001), a departamentalização “é uma forma sistematizada de agrupar atividades em frações organizacionais definidas seguindo um dado critério, visando à melhor adequação da estrutura organizacional e sua dinâmica de ação” Para demonstrar essa estrutura organizacional utiliza-se o organograma, que é um gráfico que procura demonstrar a divisão do trabalho e relação de hierarquia, permitindo uma  visão do todo e uma análise organizacional. O organograma é uma importante ferramenta, pois apresenta de forma clara toda a estrutura organizacional.

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Publicado

2018-10-10

Como Citar

Weber, C. V., Tavares, E., Azambuja, M. H. C., & Mallon, M. (2018). DEPARTAMENTALIZAÇÃO E ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DA EMPRESA KOERICH. CADERNOS DE INICIAÇÃO CIENTÍFICA, 3(1). Recuperado de https://cesuscvirtual.com.br/CIC-CESUSC/article/view/247

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