GESTÃO DE PROJETOS COM PMBOK
UM ESTUDO DE CASO NO SETOR ELÉTRICO EM FLORIANÓPOLIS
Palavras-chave:
PMBOK, Gestão de Projetos, Setor Elétrico, PMIResumo
A utilização de gestão de projetos para o desenvolvimento de produtos e prestação de serviços é uma tendência nas organizações. Para se manterem competitivas no mercado, essas organizações estão buscando uma redução nos custos e nos prazos de entrega sem alterar a qualidade do produto/serviço ofertado. Entretanto, muitas organizações estão perdendo espaço no mercado e potencial competitivo por não gerir seus projetos de forma adequada. Nesse sentido, o objetivo deste trabalho é propor mudanças e adequações na gestão de processos de uma empresa comercial de materiais elétricos, com base no Project Management Body of Knowledge – PMBOK. O estudo se classifica como um estudo de caso descritivo com abordagem qualitativa. Os resultados apresentados demonstram o aumento dos custos e descumprimento de prazos por falta de gestão de projetos e integração entre os envolvidos (direto/indiretamente) na rotina organizacional da Empresa X. Esta pesquisa evidenciou que a gestão de projetos, mesmo que centralizado a uma área específica de uma empresa, tem potencial para promover benefícios para toda organização, bem como para o gerente de projetos, mostrando-se essencial para organizar equipes e áreas/setores de forma direta/indireta.
