@article{Domingos_2019, title={BPM CANVAS: UMA FERRAMENTA VISUAL E COLABORATIVA PARA GERENCIAMENTO DE PROCESSOS DE NEGÓCIO}, volume={4}, url={https://cesuscvirtual.com.br/CIC-CESUSC/article/view/438}, abstractNote={<p>Na área de gestão e negócios, nos projetos de gerenciamento de processos de negócio, se tem a necessidade de ferramentas que promovam a unificação da gestão de processos de negócio das organizações. Dessa forma, para se obter resultados satisfatórios, o processo de gerenciamento de processos de negócio exige das empresas executoras um foco pronunciado na utilização de ferramentas e/ou no seguimento de uma determinada metodologia de gerenciamento de processos de negócio. Neste trabalho é pesquisado como é realizado o gerenciamento de processos de negócio nas organizações, verificando as boas práticas preconizadas pelo Guia BPM CBOK® (<em>BPM Common Body Of Knowledge</em>) criado e mantido pela ABPMP (<em>Association Of Business Process Management Professionals</em>). Posteriormente é realizado um estudo do conceito de Cadeia de Valor (<em>Value Chain</em>) estabelecido por Michael Porter e também do Canvas de Modelo de Negócios (<em>Business Model Canvas</em>) concebido por Alex Osterwalder e Yves Pigneur. Como resultado dos estudos é gerada a proposta de uma ferramenta para gerenciamento de processos de negócio, intitulada de BPM Canvas (<em>Business Process Model Canvas</em>) ou Canvas de Processos de Negócio, com o intuito de promover o gerenciamento estratégico de processos nas organizações, permitindo o desenvolvimento de pilares como gestão, inovação e tecnologia.</p>}, number={1}, journal={CADERNOS DE INICIAÇÃO CIENTÍFICA}, author={Domingos, Eduardo Luiz}, year={2019}, month={nov.} }