DEPARTAMENTALIZAÇÃO E ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DA EMPRESA KOERICH

  • César Vinícius Weber Faculdade CESUSC
  • Eduarda Tavares Faculdade CESUSC
  • Maria Helena Coral Azambuja Faculdade CESUSC
  • Monique Mallon Faculdade CESUSC

Resumo

As organizações possuem uma estrutura formal que define um conjuntos de regras, normas e processos que devem ser seguidos por todos. Para a melhor coordenação das funções e atividades executadas pelos seus membros, as organizações buscam agrupar os cargos em função da homogeneidade de objetivos das atividades. Desta forma, surge o processo de departamentalização. De acordo com Araujo (2001), a departamentalização “é uma forma sistematizada de agrupar atividades em frações organizacionais definidas seguindo um dado critério, visando à melhor adequação da estrutura organizacional e sua dinâmica de ação” Para demonstrar essa estrutura organizacional utiliza-se o organograma, que é um gráfico que procura demonstrar a divisão do trabalho e relação de hierarquia, permitindo uma  visão do todo e uma análise organizacional. O organograma é uma importante ferramenta, pois apresenta de forma clara toda a estrutura organizacional.
Publicado
2018-10-10
Como Citar
WEBER, César Vinícius et al. DEPARTAMENTALIZAÇÃO E ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DA EMPRESA KOERICH. CADERNOS DE INICIAÇÃO CIENTÍFICA, [S.l.], v. 3, n. 1, out. 2018. ISSN 2526-0537. Disponível em: <http://cesuscvirtual.com.br/revistas/index.php/CIC-CESUSC/article/view/247>. Acesso em: 15 fev. 2019.